La créativité interne d’une organisation est souvent sous exploitée. Pourtant, ceux qui la mettent en valeur font la différence. Croissance et succès sont aujourd’hui liés à l’abandon des méthodes ‘standards’ et à la conception de recettes originales.
Plus que jamais, il y a un besoin d'inspiration mutuelle, de partage d’idées et d'apprentissage dans un environnement familier. Il faut voir au-delà des limites de son propre secteur, s'inspirer mutuellement et sortir des sentiers battus.
De plus en plus d'entreprises souhaitent innover durablement. Quelles cases doivent-elles absolument cocher ? L'expert en innovation Katja Craeghs les résume et donne des exemples percutants de la pratique.
« Que voulez-vous dire, les Chinois ne sont pas créatifs ? Je pense qu'ils le sont. Ils sont extrêmement inventifs lorsqu'il s'agit de trouver des solutions aux problèmes qui se posent. Puisqu'ils sont 1,4 milliard, ils doivent souvent trouver des solutions à des problèmes majeurs. Cette solution se trouve notamment dans les données. Les Big Data créent le monde de demain pour les ‘omo’ sapiens : "Online Merged with Offline". Cet avenir est déjà une réalité en Chine »
L'entrepreneur digital Jo Caudron raconte une histoire convaincante de changements, de chocs, de solutions et d'opportunités. Son conseil ? Regardez aussi là où vous ne regarderiez pas normalement. Il était présent au lancement d'Uber. Il n’y avait aucun représentant du monde de la mobilité, des transports publics ou des taxis.
Utilisez les 17 objectifs de développement durable comme un miroir pour voir s'il existe des angles morts auxquels vous n'aviez encore jamais pensé. Vous devez savoir où vous avez un impact négatif potentiel, puis effectuer des ajustements de manière à renforcer votre business case en même temps
Lorsque vous cédez votre entreprise, ne cherchez pas à en retirer le maximum d’argent, veillez plutôt à ce qu’elle aboutisse dans de bonnes mains. En savoir plus >
